特房建工公司舉辦“全過程工程咨詢模式落地與運作管理”轉訓會
發(fā)布時間：2021/12/28 11:42:23 來源： 點擊次數(shù)：2912
根據(jù)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合印發(fā)的《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》，為了幫助公司經營部相關人員適應市場變化、提高業(yè)務水平，2021年12月28日下午，特房建工公司經營部在波特曼財富中心B座塔樓1501會議室召開“全過程工程咨詢模式落地與運作管理”內部轉訓會，由經營部職員陳小潔主講，相關人員參加培訓。
會議過程中，陳小潔首先對近年來全過程工程咨詢服務相關政策文件出臺背景、核心關注點進行解讀，梳理服務落地的基本模式，再結合典型工程咨詢實踐，深度講解咨詢服務開展所需具備的核心內容要素及核心能力要素提升。重點關注如項目前期策劃和決策研究、項目管理實施總體統(tǒng)籌和系統(tǒng)策劃、項目實施組織策劃、設計過程管理與控制、全過程計劃管理與進度控制、全過程BIM咨詢服務等全過程和全方位視角普遍薄弱環(huán)節(jié)。最后結合集團和公司組織架構和業(yè)務范圍的實際情況，探討了向全過程工程咨詢單位轉型的可能性以及面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
通過本次培訓，經營部員工對全過程工程咨詢模式落地與運作管理有了更深刻的理解。
(經營部)