1月29日上午,我司召開了“2015年第一季度工程項目管理、三體系實施情況及春節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查”反饋會,公司部分領導、相關(guān)職能部門、在建項目部經(jīng)濟責任人、項目經(jīng)理、項目負責人等參加了會議。會議由企業(yè)技術(shù)負責人連世洪主持。
公司于2015年1月5日至10日組織各職能部門對十個在建項目進行公司的質(zhì)量目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系的實施,春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署、防火防盜以及民工工資發(fā)放情況等事宜進行聯(lián)合大檢查。獲得本季度綜合排名前三名的項目為黎安小鎮(zhèn)D地塊、錦繡翔安四期高層公寓、黎安小鎮(zhèn)C地塊。
反饋會上,總經(jīng)理吳淵凱、技術(shù)負責人連世洪分別對本次季度聯(lián)合檢查的情況分別作總結(jié)講話。他們強調(diào)指出,各項目部要加強對季度聯(lián)合檢查的重視,季度檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前;同時對省住建廳近期公布的重要文件進行宣貫,并希望各項目認真閱讀及學習,各自認清自己的位置,明確自身的責任,切實按法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程、制度的規(guī)定履行自己的職能,就能充分保障工程的安全,為經(jīng)濟的建設服務。
(工程管理部)